資生堂、「uno」「ツバキ」等を 1600億円で海外ﾌｧﾝﾄﾞに売却。　「高級化粧品で突き進む道を選択した」

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資生堂は3日、へアケア商品「TSUBAKI」を含む日用品事業を欧州系大手投資ファンドのCVCキャピタル・パートナーズに売却すると発表した。売却額は1600億円。新型コロナウイルスの流行で化粧品の需要が落ち込むなか低収益の事業を整理し、強みとする高価格帯の化粧品に注力する。

同日会見した魚谷雅彦社長は「日用品はマス広告を使うなどビジネスモデルが化粧品と異なる」と指摘。「グローバルな環境をみて、化粧品に選択と集中をする」と説明した。

売却はTSUBAKIのほか、男性用ブランド「uno（ウーノ）」、ボディーケアブランド「シーブリーズ」などが対象。日用品販売子会社のエフティ資生堂（東京・中央）など国内事業を移管する新会社を2021年上半期に設立し、7月に全株式をCVC側に譲渡する。

日用品事業の売上高は2019年12月期に日本・中国・アジアの合計で1053億円と全体の9%を占める。ただ、不特定多数の個人を対象にマスメディアに大規模な広告を打つ必要がある。20年に同事業に投じたマーケティング費用は250億～300億円に上る。

一方、国内ではアイエヌイーの「ボタニスト」など新興ブランドが台頭し、競争が激化。ドラッグストアなどで安売りされやすく収益への貢献度は低い。

売却先にCVCを選んだ理由として魚谷社長は「日用品事業に必要なのは広告宣伝費。CVCは資金力がある。企業価値を高め上場させた事例もある」と述べた。メーカーではなく自社の社員や工場が必要であることも要因とした。

日用品事業を切り出すことで、今後は化粧品事業に集中する。魚谷社長は「投資をするリターンがあるとみるのはプレステージ（高級品）。成長の一番の根源」と強調。中国など国内外でマーケティングや設備への投資を増やす意向を示した。

https://www.jiji.com/jc/article?k=2021020301028&g=eco

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https://www.wwdjapan.com/articles/1059443

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