【映画】映画二部作の事情――『ちはやふる』『64-ロクヨン-』『進撃の巨人』『寄生獣』、日本映画の新たな戦略

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■『ちはやふる』と『64-ロクヨン-』

4月29日、広瀬すず主演の『ちはやふる-下の句-』が公開されました。前月に公開された『-上の句-』も好調で、前後編合わせて興行収入30億円弱のヒットに落ち着きそうです。
そんな『ちはやふる』の特徴のひとつは、二部作であることです。予算は前後編で確保され、キャストも変わらぬまま、撮影も連続して行われました。

いま、日本映画ではこうした二部作が目立っています。5月7日・6月11日に前後編で公開される『64-ロクヨン-』もそのひとつです。

もちろん、これまでにも映画で続編は多く見られました。『男はつらいよ』、『踊る大捜査線』、『相棒』等々、数多くの人気シリーズがあります。『ちはやふる』もヒットを受けて、続編の製作も発表されたばかりです。しかし、基本的には二部作としてその企画は始まりました。
なぜ、現在の日本映画界ではこうした二部作が増えているのでしょうか？

■『デスノート』以降に活性化

二部作が日本で目立ち始めるのはここ５、６年のことですが、その嚆矢となったのは、2006年の『デスノート』です。大人気マンガの映画化として注目されたこの作品は、原作の連載終了直後である6月17日に前編が公開されました。
しかし、興行成績は28.5億円と期待以上のものにはなりませんでした。

そこで製作の日本テレビは、後編公開の一週間前に、『金曜ロードショー』枠で前編（ディレクターズカット版）を放送しました。その影響は絶大でした。後編は興行収入52億円の大ヒットとなります。前編の182.5％の結果でした。

しかしそれは、異例の出来事でもありました。映画業界では、劇場公開からテレビ放送までは１年間のインターバルを置くという暗黙の了解があるからです。
テレビ放送があることを知っていれば、お客さんが映画館に足を運ばなくなるリスクがその前提にはあります。この件は、フジテレビの亀山千広映画事業局長（当時）が公然と批判するなど波紋を呼びました。

その後日本テレビは、似たような手法を再度使います。それが三部作の『20世紀少年』です。08年8月・09年1月・8月と、一年間に渡って公開されたこのシリーズは、興行収入が39.5億円・30.1億円・44.1億円と推移します。
３作目の興行成績がもっとも良いのは、やはり公開一週間前に1作目のダイジェスト版がテレビ放送されたからです。

映画の二部作が本格化するのは、この後からです。09・10年の『のだめカンタービレ』、11年の『GANTZ』、14年の『るろうに剣心』、14・15年の『寄生獣』、15年の『進撃の巨人』と続いてきました。
その過程で生じているのは、前後編のインターバルが短くなったことです。『寄生獣』を除けば、そのほとんどが１ヶ月ほどの間隔しかない連続上映が目立っているのです。これは、前編の印象が強いうちに後編に繋げようとする戦略です。

■ 製作サイドの３つのメリット

製作サイドにとって、二部作には大きく分けて３つのメリットがあります。それが、予算削減、興行収入増加、適切な上映時間です。

まず、二部作は連続して製作することで予算を抑えることができます。連続して制作するので、単なる二本分の映画よりは労力は減ります。
一度撮影をすべて終えて、続編のために再度キャストとスタッフが結集して一から制作することよりも、負担は少ないのです。二部作と単なる続編が異なるのは、まさにこの点です。

前述したように、映画の続編そのものは珍しくありません。ただ、ヒットを受けて続編を企画しても、思ったとおりにいかないケースもあります。近年では、『NANA2』がその代表例でしょう。中島美嘉と宮崎あおいのダブル主演で2005年9月に一作目が公開された『NANA』は、最終的に興行収入40.3億円の大ヒットとなりました。

それを受けて、製作側は即座に続編の企画に取りかかります。しかし、1年3ヶ月後の翌06年12月に公開された続編に宮崎あおいの姿はなく、同じ役を市川由衣が演じていました。
それが宮崎の出演拒否を意味することは、だれにとっても明白でした。結果、『NANA2』は、前作の31％である興行収入12.5億円にとどまりました。二部作は、こうしたリスクを回避する策でもあるのです。

次に興行収入の増加ですが、これも予算に関係することです。大作は予算がかかるために、大きなリスクをともないます。
近年はDVD販売も低調なために、興行だけで製作費を回収することが目標とされます。
興行収入からは劇場の取り分や配給手数料などが引かれるために、製作側に残るのはその三分の一ほどだと言われます。つまり、製作費の３倍以上の売上（興行収入）を具体的な目標としなければなりません。