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マネージャー2割「リモート続けたくない」 育成・業務スピードに課題

1 :馬頭星雲(東京都) [KR]:2020/06/28(日) 12:36:15 ?2BP ID:BJpjRmZ40.net
sssp://img.5ch.net/ico/nida.gif
マネジャーの2割が「リモートワーク続けたくない」 人材育成や業務スピードに課題感


マネジャーの約2割が「リモートワークを続けたくない」と考えている――
カオナビが新型コロナウイルス感染拡大を受けて行った、働き方の実態調査でこんな結果が出た。

調査では全体の51.7%が「今後もリモートワークを続けたい」と答えた。
「続けたくない」は16.0%にとどまったが、立場別にみると希望度に差があった。

 マネジャーのうち“続けたい派”は47.3%で、一般社員の56.0%を下回った。
また、マネジャーの21.3%が“続けたくない派”で、一般社員の10.7%を上回った。

組織運営におけるリモートワークの懸念点は「人材育成が難しくなる」(39.0%)がトップ。
「業務の進捗が遅くなる」(32.0%)、「売り上げや達成率などの成果を維持しづらくなる」(28.3%)と続いた。

カオナビは「上位の3つはマネジメント上の課題と言い換えられる。
マネジャーはこれらのプレッシャーを感じ、リモートワークをネガティブに評価していると考えられる」としている。

リモートワーカーが「働く上で役立った/役立ちそう」と答えた施策は
「オンライン会議ツールの導入」(40.0%)、
「ワークフローツールの導入」(22.3%)、
「ビジネスチャットツール、社内SNSの導入」(21.7%)
などだった。


https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2006/26/news080.html

2 :ハダル(群馬県) [CN]:2020/06/28(日) 12:37:03 ID:P/vCApsT0.net
はい

3 :カリスト(庭) [IN]:2020/06/28(日) 12:37:49 ID:fIoTCTB50.net
無能でハゲなマネジャーだなw

4 :ウォルフ・ライエ星(東京都) [EU]:2020/06/28(日) 12:38:27 ID:zNcB5QFA0.net
やっぱりお金的なもんすかね?

5 :フォーマルハウト(千葉県) [US]:2020/06/28(日) 12:39:13 ID:TbAd5bmv0.net
テレワークが普及すればマネージャーは不要ということだよ

6 :テチス(岐阜県) [CN]:2020/06/28(日) 12:40:14 ID:3x4jWdc00.net
そりゃ指示する側はすぐにでも話し掛けたいが受ける側は話し掛けられたくないしな

7 :オリオン大星雲(茸) [MD]:2020/06/28(日) 12:40:17 ID:mU13MJaa0.net
なんで今までどおりで行けると思った?

8 :プランク定数(栃木県) [DE]:2020/06/28(日) 12:40:26 ID:IKDrmGNq0.net
デジタル時代に従来的な管理などほとんど不要だからな
窓際おじおばが追い詰められただけだよ

9 :プランク定数(名も無き村) [ニダ]:2020/06/28(日) 12:40:45 ID:cI0WKUDs0.net
やっぱり働かねーからだろ
あといなくてもいい社員がわかる

10 :アルファ・ケンタウリ(神奈川県) [US]:2020/06/28(日) 12:40:47 ID:iRpNsztU0.net
そりゃリモートだと真っ先に要らない人だからな

11 :ニクス(東京都) [US]:2020/06/28(日) 12:40:51 ID:t0jOnrAC0.net
2割が続けたくないと言うなら週一だけ出社でいいんじゃね?

12 :アルファ・ケンタウリ(神奈川県) [US]:2020/06/28(日) 12:41:19 ID:iRpNsztU0.net
>>5
これ

13 :木星(埼玉県) [US]:2020/06/28(日) 12:41:53 ID:Te20MlAg0.net
2割しかいない

14 :はくちょう座X-1(新日本) [US]:2020/06/28(日) 12:42:48 ID:YB0Jd5EV0.net
8割は否定してないんだろ
つまり無能な2割がゴネてる

15 :木星(神奈川県) [IT]:2020/06/28(日) 12:43:37 ID:SGeYaz+Q0.net
リストラ候補なだけだな

16 :ハッブル・ディープ・フィールド(ジパング) [GB]:2020/06/28(日) 12:43:39 ID:gtQGH2sk0.net
マネジャー表記が嫌い マネージャで良いだろ

17 :ヒドラ(兵庫県) [FR]:2020/06/28(日) 12:43:40 ID:qDdjawFb0.net
>>5
そのとおり
自分の仕事が何もないことを危惧した無能が反対している

18 ::2020/06/28(日) 12:45:16.19 ID:FqYUwSym0.net
>>16
マネージャーでいいだろ

19 ::2020/06/28(日) 12:46:16.76 ID:ZgRlxiTl0.net
自宅で仕事できる人は独立できる実力ある
しっかり評価してないと居なくなってしまう

20 ::2020/06/28(日) 12:46:20.97 ID:oRnsuzxR0.net
プレイングプロジェクトリーダー最強伝説w

21 ::2020/06/28(日) 12:47:05.63 ID:yVMdU29I0.net
計画を立てて指示するポジションなのに、
道筋を立てずにふわっとした指示を部下に具体化させてるからだろう

22 ::2020/06/28(日) 12:47:48.20 ID:ZgRlxiTl0.net
ただの不安症の可能性も?

23 ::2020/06/28(日) 12:48:10.23 ID:Ht+u2rOh0.net
少数派の意見じゃん

24 ::2020/06/28(日) 12:48:14.31 ID:oGi2QTRw0.net
マネージャー(20代女)

マネージャー(50代ハゲ)

25 ::2020/06/28(日) 12:48:37.92 ID:pZ4sWoME0.net
2割をクローズアップするんじゃねえよばーか

26 ::2020/06/28(日) 12:48:50.25 ID:hUgQTsGg0.net
印鑑が必要なんだよ日本の社会は

27 ::2020/06/28(日) 12:53:16.48 ID:5Bk7/mMN0.net
はっきり言えよ
迫害して困窮させて理性を略奪して奴隷にしてたのにそれができなくなったって

28 ::2020/06/28(日) 12:53:27.53 ID:f3WJwIfs0.net
現場だと座ってるだけでいいけど、テレワークだとマネジメント必須だからなぁ
そりゃ続けたくないよなぁ

29 ::2020/06/28(日) 12:54:47.95 ID:iRpNsztU0.net
>>11-14
パレートの法則だっけか?
2割は働いてない

30 :アリエル(東京都) [GR]:2020/06/28(日) 12:55:38 ID:IWMACU6r0.net
嫌われ者だからかまってほしいだけだろ

31 ::2020/06/28(日) 12:56:09.51 ID:gmNb1qsV0.net
パワハラ出来なくなるからな。

32 ::2020/06/28(日) 12:57:09.80 ID:2ImZOH2P0.net
スカイプの退席表示を監視するお仕事

33 ::2020/06/28(日) 12:57:19.79 ID:GiufVKoR0.net
こういうマネージャーが自分が無能なのを棚に上げて
テレワークは効率が落ちるとか言って
部下に出社を強要するんだろうな

34 :ネレイド(千葉県) [US]:2020/06/28(日) 12:59:07 ID:oRnsuzxR0.net
小さいプロジェクトだと自分でやるほうがいい

35 :馬頭星雲(やわらか銀行) [IT]:2020/06/28(日) 13:00:14 ID:ga4FkAxR0.net
仕事で大学生とメールのやり取りすることあるけど、学生のメールってすごいぞ。件名も本文に名前もなしでファイル添付してきたりとか、差出人名がみきポンとかニックネームだったり、初メールで書き出しが「お疲れ様です」だったり、いちいち口出すのも面倒だから放置してるけど、あんなの指導しなきゃならん会社の人って大変だなーって思うわ

36 :大マゼラン雲(福岡県) [US]:2020/06/28(日) 13:01:01 ID:DJyDZsxj0.net
>>29
使い方間違ってるぞ

37 :天王星(神奈川県) [CN]:2020/06/28(日) 13:02:18 ID:/g/gsHTZ0.net
実際全くの新人育成はテレワークだと難しい

38 :大マゼラン雲(SB-iPhone) [CA]:2020/06/28(日) 13:02:28 ID:TNOJf9vk0.net
外注扱いにすればいいんじゃね?

39 ::2020/06/28(日) 13:05:54.21 ID:N0ImM1BO0.net
仕事量が少ない奴が炙り出されたな
特に事務職

40 ::2020/06/28(日) 13:06:22.37 ID:GcrZQtD70.net
これ役職による差異なのかな
役職よりも年齢による影響のが大きそう

41 ::2020/06/28(日) 13:08:08.64 ID:1X/18UPr0.net
支配人のこと?

42 ::2020/06/28(日) 13:16:52.59 ID:fGFiDBgo0.net
>>5
テレワークだからこそレポートラインが活きると思うけど

43 ::2020/06/28(日) 13:17:13.91 ID:QH3aMU+v0.net
直接指導しないとセクハラできないからな

44 ::2020/06/28(日) 13:17:46.83 ID:8xsGTbkt0.net
無能かよ
リモートワークに適したマネジメント方法考えろや

45 :馬頭星雲(ジパング) [ニダ]:2020/06/28(日) 13:18:57 ID:HWTE2K9i0.net
半分が続けたい
2割が嫌だ

これってこの2割が害じゃねえの?
少なくともリモート求めるやつと接点無くして
対面オンリーを求める人員だけで固めた部署を形成したほうがいいかな

46 ::2020/06/28(日) 13:20:08.91 ID:nRQeXKXD0.net
食品メーカーの営業から聞いたけど毎日何ページも日報書くんだってな

47 ::2020/06/28(日) 13:20:26.27 ID:lLGqWcUt0.net
>>39
営業もな。くそ暇なやつは今スゲェもてあましてんよ。元から数字あげて忙しい人は今も普通に忙しいし

48 ::2020/06/28(日) 13:20:26.49 ID:3H0VgLUv0.net
>>35
教えられないと社会人になってもそのままだよ
中小勤めの若い人とか誰にも指導されてないからか
そんな感じのメールを普通に送ってくる

49 ::2020/06/28(日) 13:21:11.31 ID:HWTE2K9i0.net
もしもリモートより数倍数字でるなら
それはそれでいいことだし
精鋭部隊として機能すればいい

リモート部隊と
現場集合の精鋭に割れればいい

対面形が成績悪いなら解体で

50 ::2020/06/28(日) 13:21:56.78 ID:9IwQhTFl0.net
リモートになってまで球児のチンポをしゃぶらせられるマネージャー

51 :赤色超巨星(SB-Android) [MX]:2020/06/28(日) 13:28:36 ID:Gv1xY0Qe0.net
日本でマネージャーとか名前負けだろ中間管理職やん

52 ::2020/06/28(日) 13:44:41.05 ID:bbvlZY8O0.net
無能の上司典型例だな
管理能力0

53 ::2020/06/28(日) 13:46:50.84 ID:Kug3szsz0.net
>>6
別にチャット投げればいいだけだしZOOMとか話の場設けるのにこだわってる企業はやり辛いだろうな

54 ::2020/06/28(日) 13:51:46.79 ID:R8YF7FQF0.net
>>35
俺は学生ではなく、中途採用の応募者とのやりとりが多いけど、
LINE感覚でメールしてくるやつが多い。
普通なら、「お世話になっております、、、」とかそういう定型句で始まるところを、
ストレートに案件を話してきたりとか。あとは名前を名乗らないとか。
LINEの普及で、メールを使わないんだろうな〜と思うことが多い。

55 ::2020/06/28(日) 13:55:46.56 ID:SHLdAMbs0.net
>>35
中国の業者とかとやりとりするとそもそもチャットだし、仕様書くれって言うと日本みたいに無駄なやりとりなしにすぐ送ってくるし
日本の無駄なメール文化は無くなった方がいいと思うぞ

古い企業たちがなかなか受け入れないからいまだに長ったらしいメール書いてるけどな

56 ::2020/06/28(日) 13:56:23.79 ID:oo23p3AA0.net
ジャップは死ぬまでハンコついてろよ

57 ::2020/06/28(日) 14:11:04.43 ID:3mwf9H5y0.net
やり方変えられない老害みたなもんだろうな

58 ::2020/06/28(日) 14:17:19.00 ID:5ecZE3nX0.net
そりゃ管理業務は直の方がやりやすいだろ

59 ::2020/06/28(日) 14:20:27.68 ID:BaMgPCDZ0.net
ジムだけど最低限の育成ないし業務標準化出来てる前提でルーティンを管理するのはリモートでいい
ただ8割が出社してる中での会議はとにかく辛い
少数派への配慮が無いから近いうちに淘汰されるのは目に見えてる

60 ::2020/06/28(日) 14:24:15.68 ID:5ecZE3nX0.net
>>53
業種にも依るだろうけど、確かに大層な環境は必要ないんだよな
チャット繋がるだけで大体事足りるし

61 ::2020/06/28(日) 14:24:17.41 ID:DYWyKqmC0.net
これまでの効率を維持しようとすると
仕組み作り含め管理側の負荷は絶対上がるからな
やる気も能力も有る奴以外はまず効率が落ちるから…

62 ::2020/06/28(日) 14:28:49.12 ID:9zKvWN3O0.net
育成はまじで無理
優秀な奴はリモートでも問題ないが、
優秀じゃない奴は監視の目がないと育たない

63 :バン・アレン帯(やわらか銀行) [BE]:2020/06/28(日) 14:31:26 ID:YRSRxfLQ0.net
売上維持できてない理由はリモートとは関係ないのでは。。

64 :ニート彗星(岐阜県) [US]:2020/06/28(日) 14:32:28 ID:WOM/rHLZ0.net
マネージャーってさ、会社によって違うんだけど
何をさしてるんだ?

65 :デネボラ(愛知県) [US]:2020/06/28(日) 14:33:36 ID:rdqMbDLZ0.net
>>5
無能社員がテレワークしてると、ホントになにもしないぞ。言い訳だけはしっかりしてくるけど。
そしてコイツらはずっと無能のまま...

66 :パラス(茸) [JP]:2020/06/28(日) 14:35:10 ID:ZuzZHKAd0.net
全く同感
メール打つより対面のほうが早いし確実

67 ::2020/06/28(日) 14:43:35.03 ID:mU13MJaa0.net
役職を横文字にするような会社はちょっとね
普通に課長でいいだろ

68 ::2020/06/28(日) 14:50:14.32 ID:Ck2HdQ2e0.net
ハイパーメディアクリエイター

69 :タイタン(愛知県) [IE]:2020/06/28(日) 14:56:36 ID:uyI4tL+d0.net
在宅だと急にアウトプット出せなくなるやつがいる

70 :ミランダ(鹿児島県) [PH]:2020/06/28(日) 14:57:46 ID:ZyZjocuZ0.net
リモートワーク中

マネージャー「やってますかー?」

社員「やってまーす(さぼり中)」

これがな

71 :バン・アレン帯(東京都) [US]:2020/06/28(日) 15:00:45 ID:ChUGQ/rn0.net
個人でやってるからテレワークってのをやってみたいって事で
試しにNASに仕事入れといてVPN繋いで
ファミレスでやってみたんだけど全然捗らなかった
色々間違ってるかもしれないけどなんか満足したって言うチラ裏

72 :レア(岐阜県) [GB]:2020/06/28(日) 15:07:03 ID:ALOfCAZ+0.net
「なんとなく不安」ってだけだろ(´・ω・`)
まぁそれが問題だとは思うけど

73 :馬頭星雲(東京都) [CN]:2020/06/28(日) 15:11:34 ID:Iqd0kmFy0.net
テレフォンセックスもしっくりこなかったからなあ
テレワークも満足感が得られない

74 ::2020/06/28(日) 15:13:02.09 ID:DYWyKqmC0.net
>>71
テレワークのメリットって通勤時間削減と
会社での偶発的な雑務が減るとかだからな
元から個人でやってるならデメリットだけが目立ちそう

75 ::2020/06/28(日) 15:15:41.33 ID:azIOnE3a0.net
マニュアル作れない無能

76 ::2020/06/28(日) 15:22:10.24 ID:XVQfMBZ20.net
仕事行きたくないとこ泣き言言ってるやつにテレワークなんてできんの?

77 ::2020/06/28(日) 15:51:43.63 ID:jYXWwVqD0.net
リモートワーク自体は管理側としては有りがたいぞ
結果出せない奴の逃げ道潰せるから
できる奴は何処にいても成果上げてくるし、無能はどこに居ても無能 
馬鹿の無茶苦茶な言い訳聞かずに済んで助かる

78 ::2020/06/28(日) 16:01:04.04 ID:Y8hAyjKY0.net
無能管理職の炙り出しになったな

79 :百武彗星(東京都) [EU]:2020/06/28(日) 16:03:01 ID:1Gfj8b8e0.net
そもそも管理職のやつも通勤したくないだろ

80 :アルビレオ(東京都) [CN]:2020/06/28(日) 16:03:06 ID:YtLfUvmq0.net
今まで部下に振ってた自分の仕事を放れないってのがホンネの気がする。

81 :土星(やわらか銀行) [CA]:2020/06/28(日) 16:04:23 ID:i2DVQCTr0.net
8割は問題ないと

82 :ブレーンワールド(静岡県) [ニダ]:2020/06/28(日) 16:07:56 ID:SLO45gP20.net
リモート続けたくない=運用変えるの面倒臭い、だからな。

管理側はあーめんどくせぇことになった、と思っての発言だろーよ。

83 ::2020/06/28(日) 16:10:24.83 ID:wvDJDNYc0.net
>>35
そんなの無駄にしか思えないからあえてやってるよ。
「お疲れ様」もいらない。いきなり要件書き出す。
その代わり、
1案件は必ず返信で1スレッドにして、それを相手にも頼んでる。
引用は消す。
メールをラインのように使いたいけど
ラインは要件がバラバラになるし、記録として貧弱。
自営でよかったとおもう。

84 :馬頭星雲(大阪府) [US]:2020/06/28(日) 16:21:00 ID:f+Mmf0/C0.net
毎日のミーティングで上からも下からもボロクソ叩かれ
ヘッドフォンしてはいるが自分の言い訳や
ぺこぺこしてる様子から家族は察してしまい
家長の威厳が粉微塵に消え去ったからだろ

85 :バーナードループ(兵庫県) [US]:2020/06/28(日) 16:27:00 ID:nUSJqNQ20.net
>>35
適切な改行できない奴とかいるよな?

86 :ニクス(茸) [US]:2020/06/28(日) 16:28:02 ID:/o7LwnTU0.net
なんか管理職不要論出てるがコイツらずっと一兵卒でいるん?

87 ::2020/06/28(日) 16:31:51.22 ID:mjQvsj7S0.net
無能

88 ::2020/06/28(日) 16:32:55.83 ID:/ogIHafn0.net
>>83
単なる業務連絡ならそれで別にいいと思う。でも仕事の相手からの最初のメールで件名も挨拶もなしで用件だけだとさすがに戸惑うかも。あなただって最初のメールではご連絡ありがとうございます、以後よろしくくらい書くだろ?

89 ::2020/06/28(日) 16:40:47.44 ID:UvHDLxbC0.net
管理職の怠慢

90 ::2020/06/28(日) 16:42:10.20 ID:8xsGTbkt0.net
>>85
ワロタ

91 ::2020/06/28(日) 16:50:50.54 ID:2kczr1+f0.net
本当のマネージャーも少しは居るだろうが、
大半はまねーじめんとごっこのネタが無くなるだけだと思う

92 ::2020/06/28(日) 16:53:24.01 ID:2kczr1+f0.net
事実突然相談だの部内打合だの、どうでも良さげな名目でスケジュールを埋め出した奴が少なくない

93 ::2020/06/28(日) 17:15:50.86 ID:kkHxOGL/0.net
教育は確かに難しい

94 ::2020/06/28(日) 17:38:10.66 ID:coD3z3CB0.net
新しい環境に付いて行けない老害か?

95 :ベガ(新日本) [US]:2020/06/28(日) 17:41:33 ID:8xsGTbkt0.net
そもそも育成ってなんだよ
猿でもそれ読めば自己解決できるようなドキュメント整備しておけよ

96 :グレートウォール(家) [ニダ]:2020/06/28(日) 17:59:13 ID:lhBRFX2M0.net
>>95
Eラーニングの受講状況チェックすることだよ
言わせんな恥ずかしい

97 ::2020/06/28(日) 18:18:08.91 ID:1UXEcsgH0.net
いかに業務をスムーズに進行させ、業績を上げていくが本来のマネージャの仕事。

ただ、いかに部下に多くの仕事をさせるかがマネージャの仕事と思ってる人が多いね。
とにかく作業量で頑張ってるアピールをする人。
そのためにやたらと記入量が多い報告書とかの資料を沢山作らせる。
こういう人はリモート否定派のような気がする。

98 ::2020/06/28(日) 18:54:04.10 ID:Ck2HdQ2e0.net
通勤時間ないから楽、人と会わなくてもいいし

99 :ミラ(ジパング) [ニダ]:2020/06/28(日) 19:00:25 ID:2kczr1+f0.net
>>97
みんながそれをやると要らん仕事が増えるばかりなんだよね
そして事実そうなってる(た)。
このコロナで折角一度なくなったのに急速に元に戻りつつある。バブル世代の集団無能パワー半端ネエ

100 ::2020/06/28(日) 19:07:41.22 ID:oL2yen6n0.net
体育会系的な大声と威圧感で管理職やってる連中も多いからなぁ
そういう連中にとっては致命的だな

101 ::2020/06/28(日) 19:09:13.27 ID:ZFSmj4MA0.net
感染したら責任とれよ

102 ::2020/06/28(日) 19:13:42.68 ID:gle6NTw30.net
>マネジャーのうち“続けたい派”は47.3%で、一般社員の56.0%を下回った。
>また、マネジャーの21.3%が“続けたくない派”

??
マネジャーもリモートワーク続けたい派の方が多いじゃん。

103 ::2020/06/28(日) 19:19:11.11 ID:TwqYv/pp0.net
>>97
問題はテレワークだと次期マネージャがなかなか育たないんだよね
数年後困ると思う

104 :アルファ・ケンタウリ(神奈川県) [US]:2020/06/28(日) 20:08:54 ID:iRpNsztU0.net
>>35
手紙から電子メール世代と
メール以前にメッセの世代の差だよ

メールは糞スパムや自動メールに埋もれるから
業務のやり取りはメッセンジャー使えないような化石企業は効率的悪すぎて死ぬよ

105 ::2020/06/28(日) 20:10:25.25 ID:1Gfj8b8e0.net
>>35
別に書き出しがお疲れ様でもいいだろ

106 ::2020/06/28(日) 20:14:28.60 ID:dgx3Hr+P0.net
新人さんは研修もリモートだったのか例年以上に学生気分が抜けてない子が多い

107 ::2020/06/28(日) 20:14:47.89 ID:/Dis3eCP0.net
わかるけどさ、俺は育成なんか諦めたからラクになったよ。
勝手に成長するならして、しないならさっさとやめてくれや

108 ::2020/06/28(日) 20:25:50.47 ID:fgyit0xe0.net
マネージ能力による差異が如実に出てくるんじゃないかな。

109 ::2020/06/28(日) 20:40:02.66 ID:sYCMk+sN0.net
そして感染者出てみんな濃厚接触者

110 ::2020/06/28(日) 20:43:33.19 ID:bcvlq9t30.net
中間管理職だけど、あくまで自宅で仕事と捉える人と休みと捉える人の差が凄い
サボってるの明確にわかる

111 ::2020/06/28(日) 21:13:16.92 ID:hjAeEjyf0.net
8割が続けたいのか

112 ::2020/06/28(日) 21:13:42.52 ID:lhBRFX2M0.net
>>110
どういう風に分かるんですか?

113 :ブレーンワールド(神奈川県) [US]:2020/06/28(日) 21:34:55 ID:SYGl4/qC0.net
家族の前で部下を恫喝できないからだろwww

114 ::2020/06/28(日) 22:13:09.12 ID:lrcyU+2l0.net
そいつら首にして残りの8割で業務回した方が生産性上がりそう

115 ::2020/06/28(日) 22:16:13.98 ID:bcvlq9t30.net
>>112
デザイン仕事なんだけど、明らかに制作スピードが落ちてる人がいてね
本人曰く、営業に追加修正入れられたって言うから営業に事情聞いたら追加なんてなくて
であれば残業なくても終わる仕事なのに新規案件断ってきたから

116 :パラス(神奈川県) [JP]:2020/06/29(月) 02:50:04 ID:WUdSqgOA0.net
>>97
業務をスムーズに進行させるとか
そんなもん、マネージャーの仕事じゃねーよ
マネージャーの最重要仕事は人材育成だ

117 ::2020/06/29(月) 03:27:12.50 ID:BzQln34r0.net
別に仕事の一形態が実証されただけだろ
有能なマネジャーなら同じチームでも環境と適性に応じて使い分ける。
テレワークは目的じゃなくて手段

118 :シリウス(ジパング) [US]:2020/06/29(月) 04:11:34 ID:QED09EOy0.net
手前らの部下が今まで正しく成長してたなら
なぜその会社もひいてはこの日本もずんずん衰退しているのかねえ。
ままごとばかりやってんじゃねえよ

119 :太陽(神奈川県) [FR]:2020/06/29(月) 04:16:19 ID:+nT9YSVM0.net
2割の少数派がリモート否定してるけど
ちゃんと8割は続けたいんだな。結果出て良かった!

120 :カノープス(東京都) [US]:2020/06/29(月) 04:30:24 ID:FYRTBFhn0.net
普段大して仕事してない、よってリモートでやる仕事がない。リモートでは偉そうにできない
が理由だろ

121 ::2020/06/29(月) 05:00:38.36 ID:xtTBNQhM0.net
8割続けたいって相当だぞ?
これでやれないとなるとどういうことよ?

122 :トリトン(東京都) [US]:2020/06/29(月) 09:48:02 ID:VO9sf1ll0.net
>>116
は?人材育成?
そんなのマネージャの仕事の一部でしかないだろ。
ってか、人材育成は全員でやるものだ。

本気でそう思ってるなら部下に全部丸投げしてるだけのとんだお荷物管理職だな。

123 ::2020/06/29(月) 22:20:13.44 ID:GGadqgty0.net
ちょっとしたことが聞きづらいんだよな
話せば3分でも、メールやらメッセージやらだとだらだら長くなる話とか

124 :アルファ・ケンタウリ(新日本) [US]:2020/06/29(月) 22:46:13 ID:0xbDBIof0.net
要点をつかんで書けや
大体話したいならハングアウトとかあるだろ

125 ::2020/06/29(月) 23:31:05.45 ID:HgvPL2nE0.net
Slackが便利過ぎた

126 ::2020/06/30(火) 05:32:12.97 ID:hccimsXZ0.net
>>123
むしろリモートを言い訳ににキーマンだけとやりとり出来るから本質的な意思疎通は圧倒的に速くなったんだがな。俺の場合はね。
これが会社だと、解りもしないくせに首突っ込んできて方向性を狂わせるアホが多過ぎる

127 ::2020/06/30(火) 09:02:52.71 ID:Uq4YNNj+0.net
20年前マネージャーに昇格した先輩(上司)に「マネージャーおめでとうございます」って言ったら

「マネージャーじゃない、マネジャーと言ってくれ、俺は野球部のボール磨きじゃねーよw」と言われた。

128 :グリーゼ581c(茸) [CN]:2020/06/30(火) 10:03:51 ID:L2Vr44fC0.net
>>14
矢張り、マネージャー側が問題の様ですね。

129 ::2020/06/30(火) 12:20:18.44 ID:L2Vr44fC0.net
>>121
不動産大家・電鉄各社・銀行・対面商業の
圧力も強いのでしょうね。

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