戦国時代には数多くいた強いリーダーが、現代日本にいないのはなぜ？ [902666507]

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戦国時代には数多くいた強いリーダーが、なぜ現代日本にいないか
なぜ日本でイノベーションが起きなくなったのか？
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/66657

「歴史を学んでいくと、目の前の出来事を根本的に解決しようとした結果、偶然か必然か生まれるイノベーションが多くて、ここに驚くんです」

　歴史家の乃至政彦氏は、上杉謙信が起こしたイノベーションをそう分析する。

　歴史と経営、ビジネスそして生き方。

　何がどうつながり、生かされるのか。『世界標準の経営理論』などベストセラーを刊行し、経営学の理論をわかりやすく紹介する早稲田大学の入山章栄教授とともに「歴史から得る学び」を丁寧に分解する。

戦国時代のイノベーションはどう生まれたか
──経営学において「競争」はキーワードの一つになっていると思います。ベストセラーとなった入山先生の著書『世界標準の経営理論』でも、優位性、つまりその業界で勝ち続けるためには、競争が必要だという学説もご紹介されています。
ややこじつけになりますが、謙信も戦（いくさ）をたくさんしているわけですが、そこに優位性やイノベーティブな側面があったのでしょうか。

入山章栄（以下、入山）　そうですね。競争ももちろんですが、謙信の優位性は「学習」にあったと思います。

イノベーションって「学習」からしか起こらないので、学習し続けることがものすごく重要です。講演をする時はいつも「いい経営者は学習し続けているんです」と話しています。

　以前、ヒストリーチャンネルで東大の本郷和人先生と「合戦前夜」という歴史番組をやっていました。

　その時に「信長スティーブ・ジョブズ論」と題して、素人ながら、信長は色々なところから情報を吸収して試していた人物なのだと理解し、解説させてもらいました。

　信長と同じように謙信も戦（いくさ）をする中で学習していく部分があったんじゃないでしょうか。そして、学んだらそれをやり抜く。
これは現代のビジネスに通ずるものがあると思います。

乃至政彦（以下、乃至）　おっしゃっていただいた川中島の戦いの中で、謙信のイノベーションについてのおもしろい話があります。

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